“Begin with the end in mind”
Dat is de essentie om software projecten succesvol uit te voeren. Duidelijke, begrijpelijke requirements waar de stakeholders zich aan committen, liggen aan de basis voor een succesvol project.
Het uiteindelijke doel van een software ontwikkelproject is te voldoen aan de impliciete en expliciete wensen en eisen die de gebruiker er aan stelt. De requirements om hieraan te voldoen, zul je moeten ontwikkelen, documenteren en valideren.
De prijs om dit na te laten of onvoldoende uit te voeren is hoog. Op basis van slecht gedefinieerde requirements is het onmogelijk software te ontwikkelen die voldoet aan de wensen en eisen van de gebruiker.
Slecht gedefinieerde requirements leidt in de regel dan ook tot:
- Budget overschrijding
- Hoge kosten voor rework
- Slechte kwaliteit
- Late oplevering
- Ontevreden klanten
Om dit risico te beperken zul je in een zo vroeg mogelijk stadium helderheid over de requirements willen krijgen. Een goed gedefinieerd change management proces moet er vervolgens voor zorgen dat nieuwe of gewijzigde requirements op een gestructuurde wijze worden beoordeeld en, indien akkoord bevonden, op een gecontroleerde wijze worden doorgevoerd.
Profit Software Improvement heeft uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van requirements engineering.
Hoe verkrijg je requirements van de relevante stakeholders? Hoe maak je de trade-offs? Hoe analyseer je en specificeer je de requirements? Op welke wijze ga je de requirements valideren en hoe manage je de requirements gedurende het software ontwikkeltraject?
Profit Software Improvement is bekend met diverse technieken en ruime ervaring om deze vragen te beantwoorden.